|
|
|
|
رويدادها
 كارگاه جامع مديريت، برنامهريزي و كنترل پروژه در خردادماه (PMP Preparation Course)
مقدمه:
با رشد و گسترش اجراي پروژههاي مختلف در كشور، توجه و رويكرد جامعه مهندسي كشور به علم مديريت پروژه و كاربردهاي آن روز به روز بيشتر ميشود. به نحويكه شاهديم كلاسها و دورههاي مختلف داخلي و خارجي مرتبط با اين مقوله در دانشگاهها، شركتها و مراكز تخصصي رشد شتابندهاي يافته است. روند مذكور يك رويكرد عام جهاني است و به همين جهت روز به روز به تعداد دارندگان گواهينامه مديريت پروژه حرفهاي (PMP) كه توسط مؤسسه مديريت پروژه آمريكا (PMI) صادر ميشود، افزوده ميگردد. در اعتبار اين مدرك همين بس كه امروزه بسياري از شركتهاي تراز اول دنيا همچون ناسا، مايكروسافت، جنرال الكتريك و ... شرط داشتن PMP را براي مديران پروژههاي خود الزامي نمودهاند؛ چراكه داشتن اين گواهينامه مؤيد تسلط تام دارنده آن به حوزههاي مختلف مديريت پروژه است .اين گواهينامه شناختهشدهترين و معتبرترين گواهينامه حرفهاي مديريت پروژه در جهان ميباشد و هدف از برگزاري آزمون PMP ، اندازهگيري دانش داوطلبين درباره پيكره دانش مديريت پروژه (PMBOK Guide) و نحوه بکارگيري اين دانش در موقعيتهاي واقعي است و دارنده اين مدارک بهعنوان فرد متخصص و صاحبنظر در دانش حرفهاي مديريت پروژه شناخته ميشود.
دوره جامع مديريت، برنامهريزي و كنترل پروژه، تاكنون بيش از شش دوره توسط مؤسسه مديريت پروژه آريانا برگزار شده كه با استقبال خوب سازمانهاي پروژهمحور مواجه گشته است. اين دوره براساس كار گروهي و كارگاهي و ايفاي نقش توسط شركتكنندگان جهت افزايش مهارتهاي عملي آنان برگزار شده و نمونه سؤالات آزمون PMP و Case هاي عملي پروژهها در آن تمرين خواهد شد.
جزئيات برگزاري كارگاه:
در پي برگزاري شش دوره موفق، هفتمين دوره جامع مديريت، برنامهريزي و كنترل پروژه (آمادگي PMP) در روزهاي پنجشنبه و جمعه24/3-25/3 و 31/3-1/4/86 به مدت 4 روز از ساعت 8:30 لغايت 17:30 -جمعا به مدت 36 ساعت- برگزار ميشود.
اساتيد دوره آقايان: دكتر محمدابراهيم محجوب، دكتر شهرام شادرخ ، مهندس مجيد فراهاني و مهندس علي واحدي.
با توجه به ظرفيت محدود كارگاه، اولويت با افرادي است كه در مهلت ثبت نام حداكثر تا تاريخ بيست وهفتم ارديبهشتماه هشتادو شش ثبتنام نمايند. جهت اطلاعات بيشتر با مؤسسه آريانا از كانالهاي زير تماس حاصل فرماييد:
تلفن:12- 88342908، فاكس: 88342913 و يا پستالكترونيك apmi@aryanagroup.com
خلاصه رئوس مطالب دوره:
درس 1 – تعريف و مشخصه هاي پروژه و مديريت پروژه
درس 2- ساختار شكست كار WBS
درس 3- مراحل و فرآيندهاي مديريت پروژه
درس 4- برنامه ريزي پروژه
درس 5- مديريت و برنامهريزي محدوده پروژه
درس 6- مديريت و برنامهريزي زمان پروژه
درس 7- مديريت و برنامهريزي هزينه پروژه
درس 8 - مديريت و برنامهريزي كيفيت پروژه
درس 9 – مديريت و برنامهريزي ارتباطات پروژه
درس 10 – مديريت و برنامهريزي منابع انساني پروژه
درس 11- مديريت و برنامهريزي تداركات پروژه
درس 12- مديريت و برنامهريزي ريسك پروژه
درس 13- مديريت و برنامهريزي يكپارچگي پروژه
درس 14- راهبري، هماهنگي و كنترل پروژه
درس 15- سيستمهاي اطلاعاتي مديريت پروژه
درس 16- گزارشهاي پروژه
درس 17- معرفي نرمافزارهاي مديريت پروژه
درس 18- حل نمونه تستهاي آزمون PMP
Download brochure....
|
|
|
|
| |
|
|
 |
|
|
