Project Management Financial Sale & Marketing Maintenance Information Technology
رويدادها
دومين كارگاه بين‌المللي سه‌روزه آشنايي با مدل تعالي مديريت پروژه -IPMA Workshop
مقدمه:
مدل‌هاي تعالي مدل‌هايي غيرالزامي ‌هستند كه چارچوبي براي ارزيابي ميزان تعالي سازمان‌ها در به‌كارگيري بهترين شيوه‌ها فراهم مي‌آورند .معروفترين مدل‌هاي تعالي سازماني در سطح جهان عبارتند از مدل جايزه ديمينگ، مدل جايزه كيفيت مالكوم بالدريج و مدل جايزه كيفيت اروپا.(EFQM)
مدل تعالي موجود در حوزه پروژه و مديريت پروژه نيز مدل تعالي پروژه (Project Excellence Model) ناميده مي‌شود كه برمبناي مدل اروپايي تعالي كسب و كار (EFQM)و براي پروژه‌ها طراحي شده است. اين مدل، مبناي جايزه بين‌المللي مديريت پروژه مي‌باشد. مدل تعالي پروژه توسط انجمن مديريت پروژه آلمان (GPM) و بنا به درخواست انجمن بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA) توسعه يافت. اين مدل براي انواع مختلف پروژه‌ها قابل به‌كارگيري است. اين مدل از سال ١٩٩٧ در کشور آلمان مبناي جايزه مديريت پروژه قرار گرفت. اين جايزه تا سال ٢٠٠٠ جايزه مديريت پروژه آلمان نام داشت. در سال ٢٠٠١ نام آن به جايزه بين المللي مديريت پروژه آلمان تغييريافت و در سال ٢٠٠٢ جايزه بين‌المللي مديريت پروژه نام گرفت. همچنين به اين جايزه اسكار مديريت پروژه نيز گفته مي‌شود. اين مدل يك پروژه را با ديدگاهي جامع مورد ارزيابي قرار مي‌دهد.
مدل تعالي پروژه که يک مدل با مفهوم باز مي‌باشد، بر مبناي مفاهيم و فلسفه مديريت کيفيت فراگير طراحي شده است و به تيم پروژه کمک مي‌نمايد تا نقاط قوت و همچنين پتانسيل‌هاي بهبود را در پروژه درک نمايند. بر اساس مفاهيم مديريت کيفيت فراگير، ٩ معيار استخراج شده است تا بر اساس آنها قضاوت گردد كه آيا پروژه‌ها در راستاي تعالي، مديريت شده‌اند يا خير.
در اين كارگاه آموزشي، شركت‌كنندگان مي‌توانند نقاط قوت و پتانسيل‌هاي بهبود را در پروژه‌هاي سازمان خود تشخيص دهند و با تعريف برنامه‌هاي بهبود در آن پروژه‌ها، آن‌ها را در مسير تعالي و بلوغ پيش ببرند. همچنين اين کارگاه آموزشي توانمندي حضور در فرايند جايزه بين‌المللي مديريت پروژه را که هر سال در سطح بين المللي براي معرفي و انتخاب بهترين پروژه‌ها برگزار مي‌گردد، فراهم مي‌آورد.

جزئيات برگزاري كارگاه:
دومين كارگاه آموزشي سه‌روزه‌ آشنايي با مدل تعالي مديريت پروژه انجمن بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA)، از تازيخ چهارشنبه 20 لغايت جمعه 22 دي‌ماه 1385 از ساعت 8:30 الي 16:30در سالن ابن سينا مجتمع انصار واقع در شريعتي- تقاطع طالقاني برگزار مي‌گردد.
مدرس كارگاه، آقاي Otto Zieglmeier، نايب رئيس انجمن بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA) مي‌باشد. وي عضو هيات مديره موسسه مديريت پروژه آلمان (GPM)، رئيس هيات مديره جايزه موسسه بين المللي مديريت پروژه (IPMA)، مدرس ارشد جايزه بين‌المللي مديريت پروژه و ارزياب جايزه کيفيت اروپا (EFQM) و همچنين مدرس دوره‌هاي مديريت پروژه سطوح A تا D در مؤسسه مديريت پروژه آلمان (GPM) مي‌باشد. دستيار ايشان در اين كارگاه آموزشي، خانم دكتر ميترا آرامي دكتراي علوم كامپيوتري از دانشگاه صنعتي وين، دانشيار و استاد مديريت پروژه در دانشگاه اقتصاد و مديريت وين، مديرعامل موسسه مديريت پروژه و فرآيند ايرانيان (IPPMA) و داراي گواهينامه بين‌المللي تدريس مديريت پروژه (IPMA) مي‌باشد.
هزينه ثبت‌نام در دوره، مبلغ 395 هزار تومان براي هر نفر جهت:
هزينه‌هاي مربوط به استاد و اجراي دوره، گواهي‌نامه بين‌المللي ارزياب جايزه مديريت پروژه، عضويت در انجمن بين‌المللي IPMA، نهار و پذيرايي در هر روز، ارايه جزوات و كتابچه آموزشي دوره مي‌باشد.
علاقمندان مي‌توانند در ذيل اين صفحه نسبت به دريافت بروشور دوره و فرم‌هاي مربوطه اقدام نموده و با واريز شهريه به حساب جام شماره 65059878 بانك ملت شعبه دانشگاه صنعتي شريف (كد 67512) قابل پرداخت در كليه شعب بانك ملت، به نام شركت مديريت پروژه آريانا و ارسال اصل فيش و فرم‌هاي تكميل شده ثبت‌نام به مؤسسه آريانا به نشاني: خيابان سهروردي جنوبي، ملايري‌پور غربي، پلاك 37، ساختمان آريانا، واحد 2، در دوره ثبت‌نام ‌نمايند.
جهت اطلاعات بيشتر با مؤسسه مديريت پروژه آريانا از كانال‌هاي زير تماس حاصل فرماييد:
تلفن: 77651965، 88836412 نمابر: 88836410 و يا پست‌الكترونيك: apmi@aryanagroup.com
تصاوير كارگاه اول در سايت www.aryanagroup.com قابل بازيابي است.
خلاصه رئوس مطالب دوره :
1/کليات
مدل تعالي پروژه(PEM) مؤسسه بين‌المللي مديريت پروژه (IPMA) و نگاهي به ساير مدل‌هاي موجود
2/مقدمه‌اي بر مدل تعالي پروژه (PEM)
3/معيارهاي مدل
٩ معيار، ٢٢ زير معيار و شاخص‌هاي عملکرد
4/کار فردي و کار تيمي
نقش ها و تعهدات ارزيابان, عوامل اثرگذار بر فرايند ارزيابي
5/فرايند ارزيابي پروژه
مفهوم رتبه دهي ارزيابي
6/مفهوم تصميم گيري به روش اجماع تيم
ارزيابي فردي و معيار درجه بندي
7/مفهوم بازخورد
تدوين نقاط قوت، حوزه هاي بهبود و نحوه بازديد از محل
8/فرايند بازديد از محل
آماده‌سازي، اجرا و بازخورد

Home Email Top
Download the Brochureدريافت بروشور ...
Download the Brochureدريافت بروشور ...
 
Sitemap
Newsletter conferences about Family training Contact Us
Home
English
جستجو