|
|
|
|
رويدادها
 كارگاه بينالمللي پنجروزه مديريت ريسك پروژه
مقدمه
پروژهها معمولاً در معرض موارد عدم اطمينان بسياري قرار دارند كه همراه با افزايش ابعاد، هزينه و مدت اجراي پروژهها، تأثير عدم اطمينان نيز بر آنها افزايش مييابد. وجود عدم اطمينان و به تبع آن، ريسك پروژه، موجب كاهش بهرهوري نهايي ناشي از سرمايهگذاري در پروژه گشته و بر اهداف و موفقيت آن تأثير بسزايي ميگذارد. به عبارت ديگر، عدم مديريت ريسكها در پروژه، موجب عدم بهرهبرداري از سرمايههاي موجود و كند شدن روند توسعه پروژه جديد ميشود. از آنجايي كه قبول ريسكهاي غير لازم، در اكثر موارد منجر به كاهش كيفيت پروژه، تاخير در پايان آن و افزايش هزينه پروژه ميگردد، مديريت ريسك پروژه بايد بصورت يك مسئوليت شناخته شدة مديريت درآيد .
ريسك پروژه، رويداد يا وضعيتي غير قطعي است كه در صورت وقوع، اثري مثبت يا منفي بر اهداف پروژه ميگذارد. هر ريسك، داراي يك علت است و در صورت وقوع، يك پيامد به همراه دارد.
مديريت ريسك پروژه، فرآيندي سيستماتيك جهت شناسايي، تجزيه و تحليل و واكنش نسبت به ريسك پروژه است كه هدف از آن، بيشينه نمودن نتايج وقايع مثبت و كمينه كردن احتمال وقوع يا اثر پيامدهاي ناگوار بر اهداف پروژه است. شماي كلي فرايندهاي اصلي مديريت ريسك پروژه عبارتند از:
• برنامهريزي مديريت ريسك
• شناسايي ريسك
• تجزيه و تحليل كيفي ريسك
• تجزيه و تحليل كمي ريسك
• برنامهريزي واكنش به ريسك
• پيگيري و كنترل ريسك
مدرس دوره:
دكتر جمال البهار ، PMP، AVS
داراي درجه دكتري و فوقليسانس مهندسي سازه از دانشگاه بركلي كاليفرنيا (گرايش مديريت پروژه و ساخت) بوده و از سال 1993 تاكنون، بهعنوان نمايندگي آموزشي PMI در امارات متحده عربي مشغول فعاليت ميباشد. وي داراي بيش از يك دهه سابقه تدريس در دانشگاههاي كشورهاي حوزه خليج فارس و نيز برگزاري دورههاي متعدد آموزشي در زمينه مديريت پروژه و خصوصا مديريت ريسك ميباشد. پاياننامه دكتري وي به بررسي رويكردي سيستماتيك در مديريت ريسك پروژههاي ساختماني براي پيمانكاران ميپردازد.
برخي سوابق حرفهاي وي عبارتند از:
مديرعامل و موسس شركتPROMIS و نمايندگي موسسه PMI- از سال 1992 تاكنون
رئيس هيات مديره موسسه مديريت پروژه PROJACS
عضو هيات علمي دانشكده مهندسي نفت و مهندسي عمران دانشگاه كويت
مشاور مديرعامل شركت نفتي آمريكايي Morrison در پروژههاي نفت ، گاز و پتروشيمي
سابقه تدريس در دانشگاههاي متعدد در كشورهاي خاورميانه
مشاور مديرعامل شركت ATCC در مديريت و كنترل پروژههاي ساختماني در دبي
مدير كارگاه و Site Manager شركت نفت كويت
مدرس دورههاي بانك جهاني در Washington D.C
مولف 5 كتاب در زمينه مديريت ريسك پروژهها
مدرس رسمي موسسه PMI در دورههاي مديريت پروژه در خاورميانه
مدرس بيش از دويست دوره آموزشي در زمينههاي مربوط به مديريت پروژه
زمان برگزاري دوره:
شنبه11 آذر لغايت چهارشنبه 15 آبان ماه
از ساعت 8:30 الي16:00
هزينه دوره:
پرداخت مبلغ 885 هزار تومان براي هر نفر جهت :
• هزينههاي مربوط به استاد
• ارايه كتب ، جزوات و CD دوره
• صدور گواهينامه معتبر PMI
• نهار و پذيراييها در هر روز
• هزينههاي اجرايي دوره
نحوه ثبتنام:
علاقمندان به شركت در دوره ميتوانند با واريز هزينه دوره به حساب جام شماره 65059878 بانك ملت شعبه دانشگاه صنعتي شريف (كد 67512) قابل پرداخت در كليه شعب بانك ملت، به نام مؤسسه مديريت پروژه آريانا و ارسال فيش و فرم تكميل شده به مؤسسه آريانا به نشاني: تهران، خيابان سهروردي جنوبي، ملايريپور غربي، پلاك 37، ساختمان آريانا، واحد 2، در دوره ثبتنام نمايند
apmi@aryanagroup.com
تلفن: 77651965 و 88836412
نمابر: 77652431
Farsi Brochure (Part I)
English Brochure (Part II)
|
|
|
|
| |
|
|
 |
|
|
