|
|
|
|
رويدادها
مجموعه كارگاههاي آموزشي پريماورا Primavera Enterprise/Pertmaster مقدمه:
مديريت پروژهها در يك سازمان، به كار تيمي مشترك و ارتباطات درون سازماني وابسته است. اين امر نيازمند تيمي منعطف با نقشهايي است كه آنها را قادر سازد تا از ابزارهاي مديريت، پايش و كنترل پروژهها و برنامهها به نحو مؤثر استفاده نمايند.
امروزه نرمافزارهاي خانواده پريماورا براي مديريت، برنامهريزي و كنترل پروژهها، توسط سازمانهاي بسياري در كليه صنايع بهعنوان ابزار مؤثر مديريت پروژه و پورتفوليو مورد استفاده قرار ميگيرد.
در ادامه فعاليتهاي مؤسسه مديريت پروژه آريانا در فروش، آموزش و پيادهسازي محصولات پريماورا، مجموعه آموزشهاي تخصصي پريماورا با همكاري شركت پارس پيام ارائه ميگردد.
در طول اين هفتروز اين امكان فراهم خواهد شد تا شركتكنندگان با تسلط بر اين ابزارها، آنرا در اداره پروژه، برنامه و پورتفوليوي خود، بهصورت كارآمد مورد استفاده قرار دهند.
مشخصات دوره:
P3e-Basic (Course 102)
زمان: چهارشنبه 1/9/85 لغايت جمعه 3/9/85
مدرس: مهندس عليرضا فرزين
هزينه دوره: 245 هزار تومان
P3e-Advance (Course 106)
زمان: پنجشنبه 9/9/85 لغايت جمعه 10/9/85
مدرس: مهندس مجيد فراهاني
هزينه دوره: 175 هزار تومان
Pertmaster (Course 702)
زمان: پنجشنبه 16/9/85 لغايت جمعه 17/9/85
مدرس: مهندس رسول عبدالمحمدي
هزينه دوره: 175 هزار تومان
شرايط ويژه:
درصورت حضور در هر سه دوره هزينه ثبتنام مبلغ 535 هزار تومان
برنامهكارگاهها:
برنامه هر روز از ساعت 8:30 الي 16:30
صرف ناهار از ساعت 12 الي 13
شرايط اعطاي گواهينامه:
به تمام شركت كنندگان در اين دوره در صورت حضور كامل گواهي نامه معتبر از سوي مؤسسه مديريت پروژه آريانا و شركت پارس پيام اعطا خواهد شد.
مدرسان دوره:
مهندس عليرضا فرزين
فارغ التحصيل مهندسي صنايع از دانشگاه علم و صنعت ايران.
مدرس نرمافزارهاي خانواده پريماورا در سازمانهاي مختلف ازجمله: مشانير، مهدسين مشاور راهكار صنايع نوين، كرمان تابلو، مهندسين مشاور بهبود سيستم و ...
داراي مدرك بينالمللي پايه و پيشرفته نرمافزار P3e از شركت PROJACS
كارشناس برنامهريزي بالادستي شركت توسعه پتروايران– طرح توسعه ميدان نفتي فروزان و اسفنديار
مدير برنامه ريزي و كنترل پروژه شركت كتام گستر
كارشناس طراحي سيستم هاي اطلاعات مديريت پروژه شركت توسعه صنايع پتروشيمي
كارشناس برنامه ريزي و كنترل پروژه شركت مشاور مهندسي نظم ايران- بازسازي تاسيسات ميدان نفتي بهرگانسر
مدير برنامهريزي و سرپرست بخش آموزش شركت پارس پي ام
مهندس مجيد فراهاني
کارشناسي ارشد EMBA دانشكده مهندسي صنايع، دانشگاه علم و صنعت ايران و کارشناسي مهندسي صنايع، دانشکده مهندسي صنايع، دانشگاه صنعتي شريف. داراي گواهينامه دوره جامع مديريت پروژه حرفهاي آزمون PMP- دانشگاه تورنتو. عضو مؤسسه مديريت پروژه آمريكا PMI، عضو موسس انجمن مديريت پروژه ايران، دبير کميته صنعت کنفرانس بين المللی مديريت پروژه در تهران، عضو هيات داوري مقالات علمي اولين و دومين كنفرانس بينالمللي مديريت پروژه در تهران، قريب 10 سال فعاليت در برنامهريزي و كنترل پروژههاي نفت؛ گاز و پتروشيمي، سرپرست/ کارشناس ارشد برنامهريزي و کنترل پروژههاي پارسجنوبي در شركت پتروپارس (بيش از 8 سال)، معاونت برنامه ريزي شرکت توليد مواد اوليه داروپخش، تدوين سيستم جامع مديريت پروژه هاي IT براي طرح تکفا – شوراي عالي اطلاع رساني، پياده سازي سيستم برنامه ريزي و کنترل پروژه در شرکتها و سازمانهاي متعدد، طراحي نرمافزار مديريت و كنترل پروژه هاي سازمان بهينهسازي مصرف سوخت، برگزاري بيش از پنجاه دوره آموزشي در سازمانهاي مختلف، داراي مقالات متعدد در نشريات و كنفرانسهاي داخلي و خارجي، مديرعامل مؤسسه مديريت پروژه آريانا
مهندس رسول عبدالمحمدي
فارغ التحصيل مهندسي صنايع از دانشگاه علم و صنعت ايران.
مدرس مديريت ريسك با استفاده از نرمافزار PertMaster در شركت سيمان صوفيان، شركت IOEC، كارگاه آموزشي در دومين كنفرانس بينالمللي مديريت پروژه و ...
كارشناس برنامه ريزي شركت توسعه پتروايران- طرح توسعه ميدان نفتي فروزان و اسفنديار
رئيس بخش سيستم و متدولوژي- شركت نوساز
كارشناس برنامه ريزي- شركت تام
كارشناس برنامه ريزي و كنترل كيفي- شركت ساپكو
سرپرست بخش مديريت ريسك شركت پارس پي ام
سرفصل مطالب كارگاهها:
دوره پايه پريماورا (Course 102)
مروري بر مديريت پروژه، P3e و چرخه حيات پروژه
1- تشكيل ساختار پروژهاي سازمان
2- ايجاد پروژه در نرمافزار
3- تشكيل ساختار شكست کار پروژه
4- تعريف فعاليتها
5- تعريف و تخصيص اسناد پروژه
6- تعريف و تخصيص اسناد پروژه
7- تعريف روابط بين فعاليتها
8- زمانبندي فعاليتهاي پروژه
9- تعريف قيدها
10- آناليز داده هاي مربوط به زمانبندي
11- تعريف و تخصيص نقشها
12- تعريف منابع
13- تخصيص منابع و هزينه
14- آناليز منابع و هزينه
15- بهينه کردن برنامه زمانبندي
16- اجراي برنامه پروژه (بهنگام کردن)
17- آناليز برنامه بهنگام شده
18- گزارشات عملكرد
19-سفارشي كردن محيط نرم افزار P3e
دوره پيشرفته پريماورا (Course 106)
مقدمه : مروري بر دوره مقدماتي
1- تعريف كاربران و امنيت دسترسي به شبكه نرمافزار
2- بودجه بندي بالا به پايين
3- تكنيك EV و تحليل آن در نرمافزار
4- تعريف و تخصيص كدبندي فعاليتها
5- استفاده از سيستم
Global Change در نرمافزار
6- تعريف تقويم
7- مديريت ريسك در نرمافزار
8- ورود و صدور دادهها در نرم افزار
9- تسطيح منابع
10- محاسبه اتوماتيك داده هاي واقعي
11- خلاصه كردن دادههاي پروژهها
12- تنظيم پروژه در حالت In و Out
13- مقايسه پيشرفت فيزيكي واقعي و برنامه و تحليل مغايرتها
14- آناليز منابع و هزينه
15- تنظيم قوانين محاسبه هزينهها
16- محاسبه زمانبندي پروژه، گزارشگيري و تنظيم گزينههاي زمانبندي
17- ارتباط نرمافزار با ساير نرمافزارها
18-پيادهسازي مثالهاي نمونه در نرمافزار
19-سفارشي كردن محيط نرم افزار
دوره نرمافزار Pertmaster (Course 702)
1- تئوري تحليل ريسك در نرمافزار
2- تحليل مونتكارلو در ريسك
3- استفاده از تخمين سه نقطهاي
4- استفاده از توزيعهاي مختلف
5- اجراي تحليل كمي ريسك
6- نتايج تحليل ريسك در نرمافزار
7- وقايع احتمالي در پروژه
8- بحرانيت- حساسيت و اهميت
9- توليد زمانبندي بر اساس ريسك
10- تحليل نتايج ريسك پروژه
11- تحليل ريسك يكپارچه زمان و هزينه
12- مقدمه اي بر ثبت ريسك
13- الگوي ريسك سريع
14- مدلسازي پيشرفته وقايع احتمالي
15- تحليل يكپارچه كمي و كيفي ريسك پروژه
16- طبقه بندي و ثبت ريسك
17- لينك يكپارچه با ساير نرمافزارها
18- گزارشات براي مديريت ريسك
19- اندازهگيري و ثبت همبستگي
20- جريان نقدي احتمالي
21- ارزيابي پيشرفته ريسك
22- نوشتن macro در نرم افزار
23- گزارشات تكميلي و پيشرفته ريسك
نحوه ثبتنام:
علاقمندان به شركت در دوره ميتوانند با واريز هزينه دوره به حساب جام شماره 65059878 بانك ملت شعبه دانشگاه صنعتي شريف (كد 67512) قابل پرداخت در كليه شعب بانك ملت، به نام مؤسسه مديريت پروژه آريانا و ارسال فيش و فرم تكميل شده به مؤسسه آريانا به نشاني: تهران، خيابان سهروردي جنوبي، ملايريپور غربي، پلاك 37، ساختمان آريانا، واحد 2، در دوره ثبتنام نمايند.
apmi@aryanagroup.com
تلفن: 88836412
نمابر: 88836410
Download the Brochure(Ø¯Ø±ÙŠØ§ÙØª بروشور).....
|
 |
|
|
| |
|
|
 |
|
|