معرفی آریانا خانواده آریانا تماس با آریانا ثبت نام در سایت ورود به سايت
جستجو در مقالات
دیدگاه
همیشه برد باماست! چگونه استراتژی موفقی داشته باشیم؟
قفسه‌های کتابخانه مدیران بسیاری از سازمان‌های کشور با تعداد ...
چگونه عمدا ایده خلق کنیم! راهنمای سیستماتیک تولید و انتخاب ایده
۱- چگونه ایده تولید کنیم؟ خب! متداول ترین راه خلق ایده خطور تصادفی آن...
مروری بر نمونه‌های جهانی از ارکان جهت‌ساز در صنعت پالایش
بخش مهمی از پروژه‌های حوزه استراتژی به تعریف ارکان جهت‌ساز س...
مقالات
21

آینده پژوهی و ضرورت آموزش به مدیران هزاره سومی

 1-    دکتر زهرا برومند

عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی

Email: Zboroumand@yahoo.com

2-    جواد پسندیده

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی

 

Email: Javadp45@gmail.com

 

           

چکیده:

 "آینده" و مسایل مربوط به آن سال هاست که موضوع تحقیق و تفکر بسیاری از اندیشمندان معاصر قرار گرفته و به طور کلی    « آینده نگری» به معنای تبیین و پیش بینی روند های آینده ، جایگاه  ویژه ای یافته است.مقاله حاضر  به بررسی لزوم توجه به آینده پرداخته و 16 روش را برای مطالعات آینده در دو دسته کمی و کیفی نام برده و در "شرکت ملی پخش فرآورده های نفتی ایران" مورد مطالعه قرار داده است ؛ این تحقیق به روش توصیفی-پیمایشی و با هدف معرفی روش های آینده پژوهی، تبیین لزوم آینده پژوهی در مدیریت و تشخيص اين كه از دیدگاه مدیران ؛ آشنایی با كدام يك از انواع روش هاي كيفي و كمي آينده پژوهي تاثير بيشتري بر عملكرد آنان دارد انجام شده است . دو فرضیه اصلی و چهار فرضیه فرعی مطرح و آزمون فرضیه ها انجام گرفت و در نهایت با توجه به نظر پاسخ دهندگان که اکثرا از مدیران این شرکت (در تهران و 37 منطقه و تعدادی از کارشناسان بود) و تایید فرضیه های طروح ، برای شرکت مورد مطالعه و  شرکت های مشابه سه پیشنهاد اساسی داده شد.     

سایر رسانه ها
تعداد مشاهده خبر: (1194)
کد خبر: 731